根据用人单位的不同性质与用人目标，选择适合的评价模式和工具，并实施评价，有效帮助政府机关、事业单位和大型国企等各类型组织机构完成以干部选拔、社会招聘、教育培训、组织诊断、职业生涯管理为主要目标的人才评价工作，实现“人尽其才、才尽其用、人尽其职、职尽其能”的最终目标。
高层管理岗位分析及中国石油化工集团企业
人才测评应用研究项目
中国建设银行总行省级
分行领导人才评价项目
中国网络通信集团省级
领导班子胜任力模型
和评价体系
中国一汽集团胜任力模型及测评系统建设项目
中国南车股份有限公司教育培训管理系统建设项目
国家烟草局劳动用工
分配制度改革项目
黑龙江省委组织部副厅级干部公开选拔项目
中国南方电网有限责任公司人才评价体系建设项目
国家电网公司人才测评
E化平台项目
中国石油天然气勘探开发公司胜任力模型建设项目
多种测评维度，深层次了解个体：通过感知偏好、心理健康、工作动机、基本素质等多种维度进行测评，加以专业的测评分析，更深层次的了解被测评者
多种平台选择，轻松快捷做测评：可选择手机、电脑、平板以及线下等多种形式进行测评，不论是家庭、学校、办公室都可以轻松解决测评问题
智能筛选人员，支持数据分类导出：强大筛选功能，可按需求精准分类人员，追踪信息完整，支持数据导出，可批量操作
单次人才测量,多种人才评估：一次在线测试,实现多项人才评估,可应用于人员招聘、人员盘点、人岗匹配多方面
专属胜任力模型,正确选择人才：多种方式构建包含职业能力、动力意思等多维度的岗位胜任力模型,快速、正确的选择最适合的人才
量化人员数据,科学使用人才：多种量化信息便于分析量化数据包括匹配率排名、测评者信息、人才量化数据等
电话：400-838-0206
